Estruturação Empresarial
O alinhamento de processos e ações de toda a equipe melhora a produtividade, ajuda a definir objetivos e alcançar melhores resultados! Com a estruturação do negócio, também é possível definir indicadores e a previsibilidade financeira no longo prazo, tornando a tomada de decisão mais assertiva!
Vamos juntos nessa escalada. Entre em contato, respondemos rapidamente para conversarmos sobre suas necessidades.
Focado em pequenas empresas, esse escopo de serviços da ClimbZ visa:
- Diagnosticar problemas da empresa nos âmbitos financeiro, marketing e vendas, processos e recursos humanos;
- Identificar ferramentas de gestão;
- Participar da implantação das ferramentas e outras melhorias;
- Estabelecer método para análise e tomada de decisões com base nos indicadores gerados.
Desse modo, nossos consultores estão preparados para te ajudar em 4 dimensões:
Financeiro
- ️Demonstrativo de Fluxo de Caixa (DFC)
- ️Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE)
- Definição de Indicadores
- Análise de Indicadores
Marketing e vendas
- Análise da Marca
- Análise das Vendas
- ️Formalização de Estratégia
- Definição dos Canais de Divulgação
- Definição de Funil de Vendas
Processos
- Mapeamento dos Processos
- Formalização de Fluxogramas
- ️Oficialização de Tarefas
- ️Definição de Indicadores
- Análise dos Indicadores
️Recursos Humanos
- Mapeamento do Organograma
- ️Formalização dos Descritivos de Cargo
- ️Avaliação de Desempenho
Atendimentos presenciais e online, de acordo com a necessidade verificada pelo consultor!
Entre em contato, nossa equipe responde sua mensagem rapidamente para começarmos a estruturação da sua empresa!
Outros serviços
Entregamos conhecimento de forma objetiva para você entender a importância dos processos empresariais e como eles vão te levar mais rápido até o sucesso! Nossos consultores analisam e elaboram planos de melhoria para sua empresa crescer cada dia mais!
